新甘肅·甘肅經(jīng)濟(jì)日報記者 馬如娟

春潮涌動啟新程，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。在“十五五”開局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“甘肅工程咨詢集團(tuán)”）召開2026年工作會議暨一屆一次職工代表大會，擘畫了全面轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展藍(lán)圖。會議明確提出，要以“轉(zhuǎn)什么、如何轉(zhuǎn)，升什么、如何升”為主線，全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。

站在行業(yè)深度變革與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的交匯點(diǎn)，甘肅工程咨詢集團(tuán)錨定方向、篤行實(shí)干，以理念之變破局開路，以行動之實(shí)攻堅(jiān)克難，以能力之強(qiáng)筑牢根基，在行業(yè)調(diào)整變革中勇立潮頭、奮楫爭先，為加快打造全國一流工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)注入強(qiáng)勁動能。

轉(zhuǎn)理念 明方向 促轉(zhuǎn)型

推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級，必須堅(jiān)持思想破冰、理念先行，以觀念更新激活發(fā)展動能。

轉(zhuǎn)型升級，首先在轉(zhuǎn)理念、明方向，以思維之變引領(lǐng)發(fā)展之變。思想是行動的先導(dǎo)，面對“增量減少、利潤收窄、競爭加劇”的行業(yè)新常態(tài)，固守老思路、老辦法，必然舉步維艱。

為此，甘肅工程咨詢集團(tuán)提出，樹牢“發(fā)展為要、能力為本”的危機(jī)理念，清醒認(rèn)識勘察設(shè)計(jì)行業(yè)“深度洗牌”的必然趨勢，以“時時放心不下”的緊迫感直面挑戰(zhàn)，摒棄“等靠要”的守成思維，主動在變革中搶抓機(jī)遇、在創(chuàng)新中謀求發(fā)展。堅(jiān)持樹牢“質(zhì)量為先、現(xiàn)金為王”的經(jīng)營理念，把質(zhì)量意識貫穿生產(chǎn)、人才、經(jīng)營全鏈條，把現(xiàn)金流管理作為企業(yè)運(yùn)營的生命線，以精細(xì)化管理夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。堅(jiān)持樹牢“固本育新、創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展理念，在鞏固勘察設(shè)計(jì)、規(guī)劃咨詢、監(jiān)理檢測、招標(biāo)采購等主業(yè)優(yōu)勢的同時，加快布局綠色低碳、數(shù)字孿生等前沿領(lǐng)域，通過技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新培育發(fā)展新動能，讓創(chuàng)新成為轉(zhuǎn)型升級的核心引擎。

轉(zhuǎn)重心 調(diào)結(jié)構(gòu) 拓新局

加快推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局重塑，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵支撐，必須以格局之變激活發(fā)展新動能。

轉(zhuǎn)型升級，核心在轉(zhuǎn)重心、調(diào)結(jié)構(gòu)，以格局之變激活發(fā)展勢能。從“撿到籃里都是菜”向“提質(zhì)增效做精品”轉(zhuǎn)變，從“單點(diǎn)突破”向“系統(tǒng)重塑”升級，轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，在于找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)、把準(zhǔn)轉(zhuǎn)型脈搏。

轉(zhuǎn)發(fā)展重心，甘肅工程咨詢集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)從“重項(xiàng)目承接”向“重價值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，錨定“優(yōu)質(zhì)國有企業(yè)、標(biāo)桿上市公司、高端技術(shù)智庫、產(chǎn)業(yè)生態(tài)中樞、深度價值伙伴”五大發(fā)展定位，在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢基礎(chǔ)上，向高端化、智能化、綠色化穩(wěn)步邁進(jìn)。轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，甘肅工程咨詢集團(tuán)堅(jiān)決破除“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)獨(dú)大”格局，深耕城市更新、新能源、生態(tài)環(huán)保等新興領(lǐng)域，推動“七大行業(yè)領(lǐng)域、六大核心業(yè)務(wù)”協(xié)同發(fā)展，著力提升新業(yè)務(wù)收入占比，打造增長“第二曲線”。轉(zhuǎn)市場布局，甘肅工程咨詢集團(tuán)將打破“省內(nèi)為主”的地域局限，以“省內(nèi)深耕固本、省外拓存創(chuàng)增”為導(dǎo)向，大力拓展省外市場，同時積累“走出去”經(jīng)驗(yàn)，不斷拓寬發(fā)展空間。轉(zhuǎn)服務(wù)模式，甘肅工程咨詢集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)從“單點(diǎn)式分段化服務(wù)”向“全過程一體化服務(wù)”升級，構(gòu)建“策、規(guī)、投、建、營”全周期服務(wù)體系，從“承接項(xiàng)目”向“謀劃項(xiàng)目”轉(zhuǎn)變、從“響應(yīng)需求”向“創(chuàng)造需求”轉(zhuǎn)變，當(dāng)好客戶信賴的“項(xiàng)目管家”。

強(qiáng)能力 提效能 固根基

硬核實(shí)力是轉(zhuǎn)型升級的底氣所在，更是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵在升能力、提效能，以硬核實(shí)力筑牢發(fā)展根基?！稗D(zhuǎn)”是破局之策，“升”是立局之本。唯有厚植發(fā)展優(yōu)勢，才能在行業(yè)變革中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

甘肅工程咨詢集團(tuán)提出升級治理效能，推動治理模式從“經(jīng)驗(yàn)路徑管理”向“賦能管控”轉(zhuǎn)變，完善“一企一策”考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“放得活、管得好”有機(jī)統(tǒng)一，以現(xiàn)代化治理體系提升運(yùn)行效率。升級智庫能級，甘肅工程咨詢集團(tuán)加快從“技術(shù)支撐”向“高端智庫”跨越，發(fā)揮技術(shù)、人才、資質(zhì)集成優(yōu)勢，聚焦全省發(fā)展大局，做好項(xiàng)目策劃包裝、資源嫁接、政策運(yùn)用，讓“甘肅咨詢”成為區(qū)域發(fā)展的重要智力支撐。升級技術(shù)能力，甘肅工程咨詢集團(tuán)堅(jiān)守“技術(shù)立企”根本，深耕先進(jìn)勘察設(shè)計(jì)理念，攻堅(jiān)行業(yè)前沿技術(shù)，深入開展質(zhì)量提升專項(xiàng)行動，依托管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)三大職業(yè)發(fā)展通道，營造安心鉆研、潛心創(chuàng)造的良好氛圍，打造專業(yè)精、能力強(qiáng)的技術(shù)鐵軍。升級創(chuàng)新能力，甘肅工程咨詢集團(tuán)加快數(shù)智化建設(shè)，打造“甘肅咨詢一張網(wǎng)”等數(shù)字基建，深化AI設(shè)計(jì)、數(shù)字孿生等技術(shù)應(yīng)用，完善科技創(chuàng)新體系，推動科研成果從“實(shí)驗(yàn)室”走向“項(xiàng)目現(xiàn)場”，讓數(shù)字化成為轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。

春啟新程，實(shí)干為要；轉(zhuǎn)型升級，時不我待。站在新起點(diǎn)上，甘肅工程咨詢集團(tuán)將加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為中國式現(xiàn)代化甘肅實(shí)踐貢獻(xiàn)更多“甘肅咨詢”力量。

（責(zé)任編輯：王威）